Debido a un proceso de transformación intenso, desde una empresa 100% familiar a formar parte de una gran multinacional, PALFINGER IBÉRICA inició una reflexión sobre cómo impulsar y reforzar las habilidades de liderazgo de sus directivos, para adaptarse de forma óptima a los cambios presentes y futuros, y para lograr un equipo cohesionado, con un estilo de gestión común y orientado a resultados, desde un modelo de liderazgo comprometido con el desarrollo de las personas.